Бывает что приходят новые работники в фирму, где я работаю.
И, зная что я много что понимаю и т.д — начинают требовать (как будто в приказном порядке) — то меня какой-то помощи (причем с первого же дня).
Я всех таких сейчас посылаю (причем жестко). Т.к. я не руководитель, а простой сотрудник. Но который чуть больше знает.
Помогаю только 1-2 человеку, остальные (больше 10) — вообще посылаю, особенно новых.
Правильно ли я делаю? Начальник мне за это предъявляет… Типа "Чего новичкам не помогаешь" и т.п. При этом от его — никакой доплаты нет.
Что бы вы сделали в этой ситуации на моем месте? Помогали бы всем за бесплатно? Или что?
подробнее о бонусах
бонус за лучший ответ: 5 кредитов
хотите увеличить?
тэги:
коллеги,
коллектив,
начальник,
проблема,
психология,
работа
категория:
работа и карьера
ответить
в избранное
бонус
ovro1
[71.7K]
В какой сфере Вы работаете? Чем Вы занимаетесь? Чем заняты новички?
— 2 недели назад
комментировать
12 ответов:
старые выше
новые выше
по рейтингу
5
joky
[76.8K]
2 недели назад
Раньше помогал стажерам просто бесплатно. Понял, что эта работа неблагодарная и должна оплачиваться отдельно. Вообще любой труд связанный с этой организацией должен оплачиваться работодателем. Теперь если предлагают мне стажера я говорю, что только за отдельную плату.
Ведь твоя производительность работая со стажером резко упадет. Это должен понимать начальник. Если он этого не понимает то объяснить ему это.
Заметил, что начальники в основном не разбираются в своей работе поэтому и предлагают то, чего не понимают. Начальник который сам отработал обычным работником будет знать всю эту "кухню" от и до. Но с начальниками нам не везет.
Сейчас реально за каждую копейку приходится грызться, вгрызаться…
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
4
Emet11
[22.5K]
2 недели назад
Сделала бы на Вашем месте примерно так же как и Вы с такими. Ведь сейчас, в самом начале, если Вы достаточно четко и понятно для всех не обозначите границы нормального и приемлемого, некие рамки , то со временем наглость и фамильярность наберут таких оборотов и войдет уже в привычку, что будет намного труднее остановить и прекратить это.
Но в то же время, если человек адекватен, вежлив и благодарен то конечно же почему бы и не помочь такому. По поводу руководителя, то да, если Вам за это не доплачивают и это никак не было обозначено даже усно в самом начале, то следует или пересмотреть условия или заинтересовать Вас материально, тогда это будет часть Вашей работы, хоть и не всегда приятная.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
2
Rapsodia
[2.5K]
2 недели назад
Тут трудно сказать однозначно, так как не знаем ситуацию и вашу специфику. Если они спрашивают, условно говоря, что где лежит, к кому обратиться по к-л вопросу, где взять нужные файлы/документы и др. вопросы, касающиеся организации рабочего процесса, то, конечно, помогать. Новичков принято вводить в курс дела и рассматривать как тех, кто разгрузит других сотрудников от к-л работы.
Если же у них вопросы, касающиеся деятельности, например, SEO-специалист спрашивает как собрать семантическое ядро (то есть то, что уже априори должен знать), то это свидетельствует о недостаточном уровне, либо он должен быть представлен как стажер, а вы — как куратор. Если же он спрашивает какими программами пользуется компания для сбора ключевых слов (то есть купленный лицензионный софт), то, конечно, нужно помочь найти программу и показать как работает, если он видит её впервые.
То есть вы не должны делать за него его работу, а получение информации — что, где и откуда — вполне нормальные вопросы новичков.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
2
mokro
[32.6K]
2 недели назад
Я считаю, что на новой работе надо помогать новичкам. Ведь вы же в коллективе работаете, а не в гордом одиночестве. Если вы уйдете на больничный эти же новички будут выполнять вашу работу.
Но у нас почему-то каждый сейчас стремится обособиться. Вас же не заставляют оставаться после работы и работать в свое неурочное время.
Я вообще как-то не понимаю, почему новички могут сразу обнаглеть. Обычно новым людям наоборот достается от сторожил.
Я работала в коллективе и помогала новичкам бесплатно, в пределах рабочего времени.
в избранное
ссылка
отблагодарить
XTreme001
[34.7K]
просто ведут себя они недопустимо — как я считаю — для новичков. будь я новичком — никогда бы себя так не вел — и уверен, мне бы помогли. но не в этом случае..
— 2 недели назад
mokro
[32.6K]
Как сказал бы мой начальник: "Это все эмоции". Учить-то новичка работать на новом месте все равно надо.
— 2 недели назад
комментировать
2
Визартан
[6.7K]
1 неделю назад
Для них конечно полезней, если они сами до всего дойдут, но я помню несколько случаев, когда сотрудники боялись что-то объяснить только из-за того, что думали что потом их "подсидят" или должность их заберут, ну вы поняли. Если это не ваш случай, помогайте по мере возможности, но без усердия и всех секретов.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
2
Юлия Лунная
[13.2K]
2 недели назад
Полностью одобряю такое поведение. Наглость не приветствую ни в каком виде, а Вы за помощь, к тому же, ничего не получаете.
Возможно, стоит обсудить с начальством спокойно Ваши обязанности и доплату?
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
1
mrija
[3.3K]
2 недели назад
Я думаю что можно помочь тем кто вежливо за помощью обращается или просит, можно и про вознаграждение намекнуть, если это соотносится с вашей работой, что поможете своим временем и опытом, за оплату если есть желающие, и подзаработаете на них. Мне например на работе помогали, пришла молодая зелёная, ничего не знающая, и возились со мной, чтоб я скорее могла хороший обьем работы выполнять и другим было бы полегче и опытом делились спасибо им. Но это нарерное работа работе рознь.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
1
АнирамМир
[5.4K]
2 недели назад
Если в вашей должностной инструкции не обозначено, что вы должны обучать новых сотрудников, то вы все правильно делаете. Не важно вежливо вас об этом просят или нагло. Начальство должно отвечать за сотрудников, пусть оно их и обучает.
Когда я пришла на работу, начальница на любой вопрос отвечала "Здесь не школа и не университет. Ты должна сама все знать, поищи в интернете". Поэтому у нас никто никому не помогает, вот такие порядки.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
1
Saymoon
[2.8K]
2 недели назад
Правильно делайте, у вас никакой премии и поощрения нет за то, что вы тратите свои силы, нервы и время на этих людей и еще они вдобавок хамят и являются неблагодарными. Если начальнику так нужно, то пускай новичков сам обучает, либо вам доплачивает, либо нанимает сотрудника для данной работы. И я бы поступила точно так же. За бесплатно дополнительно работать и тратить свое время не хочу и не собираюсь.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
1
Нагайна
[1.7K]
1 неделю назад
Обучая сотрудников, не всегда быстро схватывающих)) — вы теряете время, которое потратите на выполнение своих непосредственных обязанностей. И да, мощный аргумент — это доплата. А потом, может прозвучит и некрасиво, но кто-то из них, получив ваши знания, вполне может этим воспользоваться и спихнуть вас. Сталкивалась с таким лично — когда обученная мною же девушка заняла моё место.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
1
Бакса
[20.6K]
2 недели назад
Не благодарных людей много. Поэтому помогать не стоит. Лучше (если знания позволяют) заняться делом связанной с основной деятельностью и зарабатывать деньги приносить прибыль фирме и себе. Если от деятельности сотрудника больше пользы в бизнесе, ему перепоручать обучение новых коллег не должны.
Правда если он и на этом деньги делать не умеют, то все вилы на него.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
1
Корица
[303K]
2 недели назад
Упритесь в слово "доплата". Вы же не мастер производственрого обучения, а новые сотрудники не ученики, это у вас не оформлено. Я в свое время помогала, так я в отпуск уходила, когда мне надо, всегда вовремя. Скажите, что не понимаете, зачем принимают "дубков", если их специально не обучают.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить