тэги:
коллеги по работе,
отношение в коллективе,
руководитель и поступки
категория:
работа и карьера
ответить
комментировать
в избранное
3 ответа:
старые выше
новые выше
по рейтингу
0
Substancia
[655]
более месяца назад
Существует золотое правило- хвалите публично, критикуйте один на один. Если ваш сотрудник допустил ошибку, поговорите с ним тет- а-тет, разберите сложившуюся ситуацию, выясните причины и помогите найти решения.Встречаются руководители, которые ругают подчиненных, не разобравшись в причинах. Кроме того, свое недовольство они высказывают в присутствии других людей. Очень опасный подход, который вызывает только негатив со стороны сотрудников и отрицательно сказывается на самой работе. Если это войдет в привычку, команда просто разбежится.
автор вопроса выбрал этот ответ лучшим
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
1
Радмила89643
[6.8K]
более месяца назад
Тет-а-тет. Смотря какая ошибка. Если не влечёт последствий для сотрудника, почему бы и нет, и не вразнос, а объяснение, почему так надо делать, а не он как сделал.
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить
0
Elena0711
[1.5K]
более месяца назад
Критике надо подвергать действия и поступки человека, но не его самого… Мы не в праве судить человека… И делать это надо не публично, а тет-а-тет…
комментировать
в избранное
ссылка
отблагодарить