Рой Пчёл

Рой пчел Ответы на все любые вопросы

Вопросы — Ответы Задавайте вопросы или спрашивайте на Рой пчел онлайн бесплатно.

Menu
  • Вопросы и ответы
  • Задать вопрос
Menu

Реклама

Как мотивировать сотрудников, не затрачивая на это денег?

Posted on 02.05.2019


Как мотивировать сотрудников, не затрачивая на это денег

тэги:

деньги,

мотивация,

сотрудник

категория:

бизнес и финансы

ответить

комментировать

в избранное

5 ответов:

старые выше
новые выше
по рейтингу

10


Marta­2017
[118K]

1 неделю назад

Ну, единственными вариантами я вижу, во-первых, установить с этими сотрудниками очень хорошие, дружеско-родственные отношения, чтобы вы были не чужими людьми, которым наплевать друг на друга, а вроде как одной командой или даже семьей, и чтобы руководство довольно активно участвовало в пусть нематериальном, но решении проблем своих работников.

Например, отпускало бы сотрудницу пораньше на полчаса забирать ребенка из сада, закрывало бы глаза на частые больничные хворого сотрудника или же регулярно бы подвозило с работы и на работу того, кто живет по-пути, и все в таком духе.

Короче говоря, на кое-какие жертвы идти все равно придется, раз уж денег тратить неохота. Многие люди работают за скромную зарплату именно потому, что на работе, например, хороший коллектив и руководство и относится с пониманием к жизненным ситуациям работников.

Также, руководству для достижения хорошего результата придется самому подавать очень активный пример аскетичной жизни на скромную зарплату, ибо явно жирующее начальство всегда будет вызывать раздражение персонала. А если начальник и сам одет на уровне своих работников и внешне ничем от них не отличается, при этом ездит на старой машине или же вообще на общественном транспорте и отдыхает в отпуске на даче, то требовать подчиненным для себя лучшей, чем у начальника жизни будет как-то уж совсем странно.

И желательно, чтобы сотрудники видели, что их начальник пашет не покладая рук вместе с ними и даже больше их, а не прохлаждается в отдельном большом кабинете с кондиционером, играя в игрушки.

, в том смысле, что вряд ли при активно трудящемся начальнике подчиненные не захотят к нему присоединиться и будут вальяжно бить баклуши при нем же.

автор вопроса выбрал этот ответ лучшим

комментировать

в избранное

ссылка

отблагодарить

2


КМН
[8.1K]

1 неделю назад

Нет денег — «платить» временем. Сделал работник дело — не заставлять отсиживать часы. Было дело в середине девяностых. Главврач диспансера не озвучивал, но дал понять, как можно делать при условии, чтобы работа не страдала. Работали психиатры на 1,5 ставки, должны были — до 18 часов.

Фактически с 16 или 16.30. оставались 1 врач, 1 медсестра, 1 санитар. За порядком следил фельдшер, который был «особой, приближённой к администрации». Проходил по кабинетам и выгонял на покой работников. Оформлялось по бумагам правильно. Вышестоящие, естественно, обо всём знали, но делали вид, что не знают. Главное, чтобы не разбежались работники.

комментировать

в избранное

ссылка

отблагодарить

2


morti­mor
[2.3K]

1 неделю назад

Здравствуйте, вы же понимаете что в наше время все упирается в эти грязные фантики. У людей кредиты ипотеки, дети, жкх и всякие другие интересы. Так что я думаю без финансовых вложений, вам врятли удастся кого то мотивировать.

Или можете толкнуть речь, подобную той которую толкал Ленин с броневика.

комментировать

в избранное

ссылка

отблагодарить

1


Dmitr­y68
[55.9K]

1 неделю назад

Ответ очень прост, но доморощенные начальники почему-то не умеют им пользоваться. Говорите людям, что у них хорошие результаты, хвалите их на собраниях (только не «Маша молодец», а «Маша наконец решила вопрос с задолженностью клиента А, который давно тянулся, и портил нам квартальные итоги»), говорите, что вам нравится, как они работают. Каждый раз, когда задача решена успешно, отмечайте это вслух. Это ровно то, чего мне в жизни никогда не хватало от своего руководства, и что мешало получать удовольствие от работы.

комментировать

в избранное

ссылка

отблагодарить

1


i1545­73
[34.6K]

1 неделю назад

Что б мотивировать, надо дать что-то полезное и приятное.

Вряд ли можно мотивировать словами и хорошим отношением.

Если у вас работа сдельная, отпускайте их домой раньше, если работа выполнена,

и награждайте выходными, если работа выполнена намного раньше.

Например, вы им дали сроки, а они выполнили все раньше на два-три дня.

Дайте им выходной без потери для них в зарплате.

комментировать

в избранное

ссылка

отблагодарить


Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    СПРОСИТЬ

Категории вопросов

  • Авто и мото (5 464)
  • Бизнес и Финансы (9 286)
  • Города и страны (5 201)
  • Другое (4 540)
  • Еда и кулинария (4 734)
  • Животные и растения (5 308)
  • Здоровье и медицина (5 273)
  • Искусство и культура (5 211)
  • Компьютеры и интернет (6 841)
  • Наука и техника (5 006)
  • Образование (22 331)
  • Общество и политика (6 980)
  • Путешествия и туризм (4 054)
  • Работа и карьера (5 258)
  • Семья и дом (2 944)
  • Спорт (3 010)
  • Стиль и красота (2 581)
  • Строительство и ремонт (2 385)
  • Товары и услуги (7 600)
  • Юридическая консультация (2 517)
©2025 Рой пчел Ответы на все любые вопросы